• UN ALCALDE a disgusto que refleja de manera continua su estado de ánimo a través de sus redes sociales, donde permea no siente la lealdad de sus colaboradores, donde expone la ingratitud de quienes lo rodean, donde marca la frustración de sus logros, es lo que le proyectan quienes le cuidan la imagen o en el peor de los casos, él mismo, si es que es quien maneja su cuenta personal.

• David Medina, desde la reelección parece no haber encontrado su punto de equilibrio, pues tras una elección donde se esperaba un resultado más cómodo, enfrentó competencia reñida que puso en riesgo su resultado.

• Pero lo peor vino después, pues atribuyéndose el resultado como único de su equipo, desconoció a quienes le sumaron votos, incluyendo a los aliados de Morena y del PRI, PAN, MC, que no coincidían con la figura de quien no residía en Valles, y como gobierno tampoco los consideró.

• A un grupo de jóvenes confió la dirección de la administración, y relegaron por posicionamiento a quienes en la pasada administración se la había jugado con Medina; los relegaron y obstruyeron en la medida de lo posible las injerencias en la administración; el gobierno se comenzó a segmentar en grupos, que algunos identificaron hasta de 4 o 5 figuras, mientras el alcalde se percibía ausente.

• Los reclamos sociales a la falta de atención, pronto fue capitalizado por su adversario político que continuó la campaña del 24 pensando ya en el 27 y le comenzó a ganar la calle, que su equipo descuidó por andar crecido en la soberbia de la novates en el poder.

• Cuando los síntomas se asomaron al gobierno de las fallas, se volvió en constante la queja de la falta de recursos, de la mucha demanda de necesidades de la población, de que todo era pedidera y el gobierno no podía con tanto.

• Justificación que socialmente no se entendía, porque su antecesor había hecho una administración que cualquiera podría haberlo superado con poco, y que en el primer gobierno medinista lo demostraron, como explicar entonces que en la continuidad no pudieran mejorar su anterior administración o no poder resolver lo que antes parecía tan sencillo.

• La respuesta parecía estar más dentro que fuera, grupos encontrados, peleando hasta en lo más simple la medalla o el protagonismo de situaciones que no eran percibidas por la sociedad y con ello fortaleciendo al adversario que no quieren ver ni en fotos, pero que ellos mismos alimentan con sus decisiones.

• ERROR TRAS ERROR, que buscan salvar con descalificaciones, con confrontaciones, recomendadas por quienes dentro del gobierno ya no perciben la continuidad sino lo que se pueden llevar en lo que les queda o la forma de trascender cuando el barco se hunda.

• BUSCAN EL ENEMIGO enfrente, pero realmente parece ser lo tienen dentro, no quieren reconocer los errores y prefieren echar culpas que aceptarlas, y se niegan a ver que quienes realmente están haciendo crecer a su adversario no son las acciones que él realiza, sino las decisiones que ellos toman.

• LO MALO es que todos parecen ver que el traje del alcalde no es invisible, pero nadie quiere ser el tonto que se lo diga.